iep.hr Popularna psihologija

Menadžerske vještine 1. kolo

Proizvod je trenutno nedostupan.

Autor(i): Dubravka Miljković, Majda Rijavec

Redovna cijena: 80,02 HRK
Cijena: 80,02 HRK NARUČI

Format: 12x17cm

Broj stranica: 77, 65, 56, 77

Uvez: meki

KNJIGA JE RASPRODANA

I./1. Kako (se) dobro prezentirati?
I./2. Kako izbjeći pogreške u procjenjivanju ljudi?
I./3. Kako rukovoditi šefom?
I./4. Zaposlite najbolje - vještine i tehnike intervjuiranja

I./1. Kako (se) dobro prezentirati?

:) Ljudski mozak započinje raditi u trenutku vašeg rođenja i ne prestaje sve do trenutka kad izađete pred slušatelje.
Nudimo vam malu pomoć - kako biste povećali vjerojatnost nastavka rada mozga i nakon što izađete pred slušatelje.

Sadržaj

• Predgovor
• Uvod
• Kako pripremiti izlaganje?
• Što je cilj vašeg izlaganja?
• Koliko će trajati vaše izlaganje?
• Tko će vas slušati?
• Kako strukturirati izlaganje?
• Kako uvježbati izlaganje?
• Koja pomoćna tehnička sredstva koristiti?
• Kako izlagati?
• Kako odgovarati na pitanja?
• Tko? Što? Kako? Komu? Ili - kako biti uvjerljiv?
• Tko je rekao?
• Što je rečeno?
• Kako je rečeno?
• Komu je rečeno?
• Kako zadobiti naklonost?
• Kako svladati tremu?
• A na kraju
• Reference

I./2. Kako izbjeći pogreške u procjenjivanju ljudi?

:) - Nekako mi se ne sviđa izgled ovog novog misionara - kaže jedan kanibal drugome.
- Pa, dobro - odvrati ovaj, Pojedi onda samo krumpire.

Ne sudite o ljudima samo na temelju njihova izgleda. A možete izbjeći i druge pogreške u procjenjivanju ljudi. Pročitajte knjigu.

Sadržaj

• Uvod
• Opažanje ljudi
• Najčešće pogreške u procjenjivanju drugih
  1. Prvi dojam
  2. Selektivno opažanje
  3. Halo efekt i osobna jednadžba procjenjivača
  4. Efekt kontrasta
  5. Projekcija
  6. Stereotipi
  7. Tjelesna privlačnost
  8. Sličnost
  9. Raspoloženje
• Kako zaključujemo o uzrocima ponašanja?
• Koje pogreške činimo kad zaključujemo o uzrocima ponašanja?
• Procjenjivanje u poslovnom okruženju
• I za kraj
• Reference

I./3. Kako rukovoditi šefom?

:) Šef je uredsko smetalo koje kasni na posao kad ti uraniš, a dolazi ranije onda kad ti kasniš.

A imate li vi problema sa svojim šefom? Prije nego što se posvađate s njim, počnete ga ogovarati ili date otkaz - pročitajte ovu knjigu.

Sadržaj

• Što to uopće znači?
• Kako započeti?
• Imate novoga šefa?
• Što se šefovima najčešće zamjera?
• Teški šefovi
• Šutljivi šef
• Šef kojemu niste simpatični
• Iscrpljeni i preopterećeni šef
• Šef koji ne prihvaća prijedloge
• Šef koji vaše zasluge pripisuje sebi
• Šef koji vam ne dopušta raditi
• Agresivan šef
• Agresivan, pa još i neprijateljski raspoložen šef
• Seksualni napasnik/napasnica
• A što je s vama?
• Kako biti savršenim sljedbenikom?
• Koliko ponašanje šefa ovisi o vama?
• Reference

I./4. Zaposlite najbolje - vještine i tehnike intervjuiranja

Intervjuiranje je slično sviranju na klaviru - možete ga do određenog stupnja sami naučiti. Ali ogromna je razlika u majstorstvu, tehnici i nijansama između amatera koji svira po sluhu i koncertnog pijanista.
Felix Lopez

Zašto da budete amater? Pomoći ćemo vam da postanete koncertni pijanist.

Sadržaj

• Uvod
• Što je intervju?
• Cilj intervjua
• Tipovi intervjua
• Vrijednost intervjua
• Faze intervjua
• Priprema
• Početak
• Postavljanje pitanja
• Kraj intervjua
• Primjer intervjua
• Teški kandidati
• Moć i nemoć intervjua
• Kako poboljšati pouzdanost podataka dobivenih intervjuom?
• Čime dopuniti intervju?
• Intervju kao dio šireg selekcijskog postupka
• I na kraju
• Reference